3月14日，省聯(lián)社在南京舉辦了首期公司治理工作培訓班，以進一步規(guī)范行業(yè)公司治理行為，提高公司治理運行質量和運行效率。全省62家法人單位的董事會秘書和負責公司治理工作的業(yè)務骨干參加了培訓。

省聯(lián)社黨委副書記王國琛到會并講話。他強調，扎實有效地推進基層法人單位商務轉型，是省聯(lián)社黨委今年確定的全行業(yè)中心工作之一，必須堅定不移地做好做實，落到實處。公司治理作為商務轉型的重要一環(huán)，既要做好又要少走彎路。必須明確清晰的公司發(fā)展戰(zhàn)略，明晰“三會一層”組織架構、履職邊界及對應的工作平臺，規(guī)范授權與轉授權行為，建立完備的履職盡責考核與評價體系。同時，他還要求董事會秘書及董辦工作人員要重學習創(chuàng)新，重責任擔當，重作風形象，堅持按程序、按章程要求辦事，嚴守各項紀律規(guī)定，保持良好的個人形象。

南京大學肖斌卿博士應邀作了商務轉型中的公司治理及戰(zhàn)略管理專題講座。他從江蘇農信系統(tǒng)為什么要轉型、什么是商務轉型、商務轉型具體要解決哪些困難與問題、商務轉型的公司治理要求等八個方面作了前瞻性、系統(tǒng)性的理論指導。從商務轉型試點單位實際出發(fā)，對公司治理問題、發(fā)展戰(zhàn)略問題等進行了實務性輔導，進一步加深了與會人員對商務轉型及公司治理工作的認識與理解。

射陽農商行董事長臧正志、興化農商行董事長黃錦榮分別從不同角度介紹了他們在強化公司治理方面的做法與啟示。為兄弟單位提供了可復制、可借鑒的良好經驗。

省聯(lián)社理事會辦公室對2013年度行業(yè)公司治理考核情況進行了通報，并對2014年度公司治理考核進行了輔導。通報既肯定了基層有益探索，又指出了存在不足，并以書面形式向各單位分別下發(fā)了考核失分情況，便于各單位針對自身存在問題，不斷改進提升，進一步提高履職能力。

3月14日，省聯(lián)社在南京舉辦了首期公司治理工作培訓班，以進一步規(guī)范行業(yè)公司治理行為，提高公司治理運行質量和運行效率。全省62家法人單位的董事會秘書和負責公司治理工作的業(yè)務骨干參加了培訓。

省聯(lián)社黨委副書記王國琛到會并講話。他強調，扎實有效地推進基層法人單位商務轉型，是省聯(lián)社黨委今年確定的全行業(yè)中心工作之一，必須堅定不移地做好做實，落到實處。公司治理作為商務轉型的重要一環(huán)，既要做好又要少走彎路。必須明確清晰的公司發(fā)展戰(zhàn)略，明晰“三會一層”組織架構、履職邊界及對應的工作平臺，規(guī)范授權與轉授權行為，建立完備的履職盡責考核與評價體系。同時，他還要求董事會秘書及董辦工作人員要重學習創(chuàng)新，重責任擔當，重作風形象，堅持按程序、按章程要求辦事，嚴守各項紀律規(guī)定，保持良好的個人形象。

南京大學肖斌卿博士應邀作了商務轉型中的公司治理及戰(zhàn)略管理專題講座。他從江蘇農信系統(tǒng)為什么要轉型、什么是商務轉型、商務轉型具體要解決哪些困難與問題、商務轉型的公司治理要求等八個方面作了前瞻性、系統(tǒng)性的理論指導。從商務轉型試點單位實際出發(fā)，對公司治理問題、發(fā)展戰(zhàn)略問題等進行了實務性輔導，進一步加深了與會人員對商務轉型及公司治理工作的認識與理解。

射陽農商行董事長臧正志、興化農商行董事長黃錦榮分別從不同角度介紹了他們在強化公司治理方面的做法與啟示。為兄弟單位提供了可復制、可借鑒的良好經驗。

省聯(lián)社理事會辦公室對2013年度行業(yè)公司治理考核情況進行了通報，并對2014年度公司治理考核進行了輔導。通報既肯定了基層有益探索，又指出了存在不足，并以書面形式向各單位分別下發(fā)了考核失分情況，便于各單位針對自身存在問題，不斷改進提升，進一步提高履職能力。